{"id":2309,"date":"2026-02-03T23:06:19","date_gmt":"2026-02-03T22:06:19","guid":{"rendered":"https:\/\/jerome.inwerker.dev\/?post_type=docs&p=2309"},"modified":"2026-04-08T23:06:55","modified_gmt":"2026-04-08T22:06:55","password":"","slug":"sfa-model","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/jerome.inwerker.dev\/nl\/guides\/strategische-modellen\/sfa-model\/","title":{"rendered":"SFA-model"},"content":{"rendered":"\n

Wat is het SFA-model?<\/h2>\n\n\n\n

Het SFA-model wordt gebruikt om strategische opties te toetsen en tegen elkaar af te wegen. Hierdoor is het mogelijk om uit de strategische opties die uit de SWOT-analyse<\/a> naar voren komen de juiste keuze te maken. Het toetsingskader bestaat de factoren Suitability, Feasibility en Acceptability.<\/p>\n\n\n\n

SFA-model in de praktijk<\/h2>\n\n\n\n

In de afbeelding hieronder zie je hoe je het SFA-model in de praktijk kunt gebruiken. Aan de hand van drie waarderingsfactoren worden punten verdeeld over de verschillende strategische opties. Per factor moeten criteria worden opgesteld om de optie te kunnen meten.<\/p>\n\n\n\n

Suitability, acceptability, feasibility<\/h3>\n\n\n\n

De drie waarderingsfactoren zijn:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Suitability (geschiktheid)<\/li>\n\n\n\n
  2. Feasibility (haalbaarheid)<\/li>\n\n\n\n
  3. Acceptability (aanvaardbaarheid)<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    \"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

    SFA-matrix, FSA-model en SAF-model<\/h2>\n\n\n\n

    De factoren worden ook weleens in een andere volgorde genoemd. Daarom draagt het SFA-model of de SFA-matrix ook de namen; FSA-model, SAF-model, FSA-matrix, SAF-matrix of andere samenstellingen die gemaakt kunnen worden met deze drie letters.<\/p>\n\n\n\n

    Suitability (geschiktheid)<\/h2>\n\n\n\n

    De invalshoek suitability van het SFA-model staat voor geschiktheid. Bij deze invalshoek wordt gemeten in welke mate de strategische optie geschikt is en past bij de trends en ontwikkelingen van de huidige markt. Het is namelijk de bedoeling dat de strategische optie een oplossing en antwoord levert op het centrale marketingprobleem. De trends en ontwikkelingen komen voort uit een externe analyse<\/a> (onderdeel van de SWOT-analyse<\/a>) en bepalen wat de kansen, bedreigingen, sterktes en zwaktes zijn voor organisatie. Een model dat geschikt is voor een externe analyse is onder andere de DESTEP-analyse<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

    Bij de invalshoek van suitability horen de volgende aspecten:<\/p>\n\n\n\n