Om te weten waar je met je marketingonderzoek moet beginnen dien je inzage te hebben in de symptomen van het marketingprobleem. Door middel van een quick scan leer je de markt en organisatie in een breed opzicht kennen. Het is belangrijk om je breed te oriënteren. Hoe ruimer je jezelf...
De interne analyse is een onderzoek naar de sterke en zwakke punten van een organisatie op basis van een goede doorgronding van het middelenprofiel. Zo weet je precies waar de onderneming staat en waar mogelijkheden liggen om waarde te creëren. Lees hoe je zelf een interne analyse maakt voor jouw...
Ben jij van plan om een portfolio analyse te maken van je productportfolio? Dan zit je hier goed! In dit artikel zal ik de BCG matrix en de MaBa analyse met je doornemen. Als het goed is kan jij na het lezen van dit artikel zelf ook een productportfolio analyse...
De probleemscan is essentieel om gericht onderzoek te doen naar markt en organisatie. Waarbij je je tijdens de quick scan breed hebt georiënteerd om een neutraal overzicht van markt en organisatie te ontwikkelen, is het binnen de probleemscan voornaam om in te zoomen op symptomen en zo het marketingprobleem te...
Weet jij al hoe je een DESTEP-analyse moet uitvoeren? Na het lezen van mijn artikel kan je zelf aan de slag met het uitvoeren van een DESTEP-analyse. Ik leg niet alleen uit wat de zes macro-factoren (demografisch, economisch, sociaal-cultureel, technologisch, ecologisch en politiek-juridisch) inhouden maar ik licht het ook toe...
Wanneer je alle informatie van je confrontatie hebt verwerkt, moet in de matrix de strategische issues zichtbaar worden. Het is raadzaam om de confrontatie door verschillende mensen die de organisatie goed kennen in te laten vullen. Op deze manier heb je meer zekerheid dat het beeld dat ontstaat overeenkomt met...
De DEPEST analyse is het bekendste hulpmiddel bij de externe analyse van macrofactoren. Hieronder vallen demografische, economische, politiek-juridische, ecologische, sociaal-culturele en technologische factoren. Samen vormen deze factoren de afkorting DEPEST.
Het is voor iedere organisatie belangrijk om zicht te krijgen op de externe omgeving waarin hij actief is. De ABCD analyse is een efficiënte methode om deze externe omgeving te analyseren. Het geeft inzage in de kansen en bedreigingen uit de meso omgeving van een organisatie.
Hoe kun je waarde creeëren binnen je organisatie? Om die vraag te beantwoorden gaan we aan de slag met een organisatie analyse. De organisatie analyse heeft als doel om sterktes en zwaktes van de organisatie te identificeren om deze vervolgens te optimaliseren met marketingstrategie.
Vaak niet het favoriete onderdeel van een marketeer, maar een echte must, is het maken van een financiële analyse. Hoe staat de organisatie er financieel voor is de hoofdvraag die je gaat beantwoorden in dit deel van je strategisch marketingplan. Je gebruikt hiervoor financiële kengetallen.
De externe analyse zorgt voor een opsomming van kansen en bedreigingen in de branche en in de gehele markt. Deze externe factoren zouden ook bestaan als het bedrijf er niet zou zijn. Wij leggen uit hoe je een goede externe analyse maakt voor jouw organisatie.
Ook hier geeft de voorlopige probleemstelling sturing aan de invulling van je marketing analyse. Onderbouw uiteraard je keuzes.Overweeg welke relevante deelgebieden diepgaand te onderzoeken in relatie met je voorlopige probleemstelling.
Veranderingen in de bedrijfstak, zichtbaar of onzichtbaar, kunnen een groot effect hebben op je organisatie. Het is dan ook belangrijk om structureel en consistent onderzoek te doen naar de bedrijfstak. Vaak ligt er al een grote hoeveelheid markt informatie verborgen in het bedrijf. Denk bijvoorbeeld aan de informatie die voor...
Een ‘sterkte-zwakte-analyse’ bestaat uit onderzoek naar de sterke en zwakke punten van een organisatie. Door je eigen sterktes en zwaktes goed onder de loep te nemen, krijg je duidelijkheid over wat de beste volgende stap is en hoe je jezelf als organisatie kunt verbeteren. Zo kun je uiteindelijk een goede...
Marketing analyses zijn gerichte onderzoeken naar deelgebieden in het marketingvak. Marketing analyses zijn gericht op het identificeren van mogelijkheden voor waardecreatie. Je gaat door het uitvoeren van marketing analyses opzoek naar opties om je markt-fit te versterken. Marketing analyses zijn in te zetten als onderdelen van de 7 stappen van...
Een stakeholderanalyse wordt genoemd in een business-plan of een globale business-strategie. Maar ook bij het ontwikkelen van een marketingstrategie is het raadzaam om je stakeholders te identificeren. Wie zijn je stakeholders? Welke belangen hebben zij? Hoe is de relatie met deze stakeholders? En hoe komt de marketingstrategie overeen met deze...
De distributieanalyse is vaak een ondergeschoven kindje in marketing kringen. Jammer, want hier valt veel te halen voor jou als marketeer. Kijk maar naar organisatie’s als Spotify, Dell of Albert.nl. Drie organisaties die hun markt sterk veranderen door de marketing-kracht van distributie. In drie stappen gaan we kijken naar jouw...
De macro omgeving omvat factoren waar de organisatie geen invloed op kan uitvoeren. Toch wordt het overgrote deel van het succes van een organisatie bepaald door factoren in de macro omgeving. Een organisatie dient in haar strategie rekening te houden met deze niet te controleren factoren.
Om waarde te creëren voor je afnemers dien je deze te kennen. De afnemersanalyse is daarom één van de belangrijkste werkzaamheden van iedere commerciële professional. Hoe meer je weet over je afnemers hoe makkelijker het wordt om je marketing op toe te passen. De afnemersanalyse bestaat uit drie fases; marktdefinitie,...
Hoe maak je een SWOT-analyse voor jouw organisatie? In dit artikel leggen we het helder uit, compleet met handig voorbeeld en de stappen die je moet doorlopen om tot een goede SWOT-analyse te komen.
Een SWOT-analyse geeft inzage in de sterktes en zwaktes van de organisatie en de kansen en bedreigingen in de markt. Maar hoe kun je een SWOT-analyse maken voor jouw bedrijf? Ik leg het voor je uit in dit handige stappenplan.
De concurrentieanalyse wordt in één adem genoemd met het vijf krachten model van Porter. Hoe zit dat precies? We gaan de vijf concurrentiekrachten in jouw markt identificeren. Uiteindelijk geeft de concurrentieanalyse een overzicht van de concurrentiekrachten die spelen in jouw markt. Met deze concurrentiekrachten kun je kansen en bedreigingen in...
De SWOT-analyse is een opsomming van kansen en bedreigingen in de markt en sterktes en zwaktes van de organisatie. Samen met de confrontatiematrix is de SWOT-analyse onmisbaar in een marketingplan. Het laat namelijk zien hoe de aansluiting van je bedrijf met de markt eruit ziet.
